超會「捉」目光 星巴克、小七都要它

本月，英特爾投資前線媒體，關鍵在其能把看板變情蒐工具，它能從路人的目光，看出他是否已為廣告動心。

當產業面臨瓶頸時，有勇氣打破既有利益與成規，就可能拿到制訂新遊戲規則的主動權。

前線媒體，就是這樣的一間公司。

結合人臉辨識、大數據

找出「含金路人」，投其所好

這家年營收僅一億元、成立七年的數位看板廣告公司，今年十一月被全球科技巨擘英特爾投資部門(Intel Capital)看上，成為全球十六個投資標的中，唯一雀屏中選的台灣公司。不僅如此，他提供的新服務，還吸引7-Eleven、全家、星巴克與屈臣氏等通路龍頭合作。

這些成績，靠的是六千多套新品種的「數位看板」。

數位看板，大至小巨蛋外的LED牆，小至便利商店或商業大樓樓梯旁的LED廣告螢幕。過去，數位看板廣告商，都是以估計的人潮流量，作為收費基準，但這種估計，缺少精確數字支撐，也很難證明其有效，市場一直難有重大開展。

前線媒體換了一種做法，他們在數位看板上裝設攝影機及人臉辨識系統，透過辨識系統，能判斷路過的民眾，是否確實有將眼睛盯在螢幕上收看廣告，當系統確定收看者是廣告主指定的目標族群，才計費。這套系統不僅可偵測人臉，還能判斷過路人的年齡與性別。

靠著這套結合人臉辨識與大數據的系統，前線媒體得以建立全新的「收視計費機制」(CPV,cost per view)，從此數位看板廣告成效不僅可被追蹤，更可提供客製化的廣告內容。家外媒體代理商博士達總經理張景星表示，自己曾在海外的年會上分享前線媒體這套商業模式：「老外特別感興趣這種人頭計價方式，因為這人頭是有價值的人頭。」